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            企業新聞

            集團公司多措并舉整治文山會海

            日前,集團公司黨委制定印發了《關于進一步改進會風文風的通知》,就“文山會?!爆F象提出了明確。自《通知》下發以來,各公司各單位認真學習、領會精神、把握實質,本著精簡、高效、務實的原則,采取一系列扎實舉措,確保公司要求落到實處。

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            多會合一  精簡會議數量

            為進一步加強會議統籌協調,公司著眼于精減會議數量,能不開則不開,能精減則精減,能合并則合并,堅決杜絕“以會議貫徹會議”的問題?!耙恢苡袃扇於荚陂_會是我們生產單位的常態,大量的會議安排,慢慢形成了以會議安排會議的現象?!睙掍摲謴S黨政辦公室主任李莉表示,自從公司對“文山會?!碧岢雒鞔_要求后,分廠秉承“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”的原則,通過煉鋼大講堂、煉鋼周刊、微信工作群等載體,對會議時間、會議內容相近的常規性會議進行了合并,大幅減少了會議數量,提升了會議質量。

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            減少人數  控制會議規模

            為提高行政效能,公司要求各單位從嚴控制會議層級和參會范圍,嚴格合理控制參會人數,減掉與會議無關的形式?!案鶕疽?,我們對內部的常規會議進行了再規范再明確?!弊孕殴军h政辦公室主任王艷靈表示,結合實際情況,自信公司制定了《青海西鋼自動化信息技術有限公司會議制度》,擬確定黨委會等常規會議每月召開一次,其他情況另行召開,會議時間每次不超過1小時,參會人員為黨委班子成員、支部書記,由原來會議人數14人減少至7人。

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            明確主題  提高會議效率

            本著“注重實效、提高質量”的原則,公司注重提升會議效率,堅持做到準備不充分不開會,科學設置會議內容,堅決防止同一事項議而不決、反復開會?!拔覀儼寻踩龝稍瓉淼拿恐苷匍_1次,調整為每月召開1次。會上,大家講重點、談關鍵、說要害,少了長篇大論、空話、套話,多了工作措施和意見建議,不到兩個小時,會議就結束?!闭劶鞍踩ぷ鲿h的改變,安全環保管理中心黨政辦公室主任代欣表示,會議精練以后,進一步減輕了基層單位的負擔,讓大家有更多時間和精力投入到具體工作中,為推動落實公司各項改革舉措和抓好安全生產工作提供了寶貴時間。

            減少材料  控制會議支出

            本著厲行節約的原則,公司各單位全面落實有關會議經費開支標準和會議管理規定,并結合本單位實際情況,嚴控會議開支,貫徹執行中央“八項規定”精神,切實做到有關會議能省則省,會議材料能少則少。以新材料公司為例,針對紙杯、瓶裝水、紙張等會議用品浪費的現象,新材料公司要求與會人員自帶水杯,并把以往大量的紙質版材料改為電子傳達、內容投影的方式,嚴控會議經費支出。

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            開拓創新  改進會議形式

            為加快實現自動化辦公步伐,改變召開會議、印發文件等傳統模式,公司積極利用現代通信和技術手段,著重在現場會、務虛會和網絡視頻會議上下功夫,解決了部分會議召開的實際問題。針對新冠疫情帶來的不利影響,技術質量中心按照公司有關要求,通過采用線上評審的方式,為實驗室開展年度認證工作提供支持。評審過程中,技術質量中心向評審方線上提供了電子版印證材料和現場實地檢測視頻,高質量完成了現場復評審核。

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            強化規矩  嚴肅會議紀律

            按照公司《通知》文件,公司各單位進一步嚴肅會議會場紀律,嚴格執行會議請假制度,嚴格遵守會議保密紀律,確保會議開出高質量。公司黨委辦公室相繼印發《關于規范集團公司黨委會議題征集的規定》《中共西寧特殊鋼集團有限責任公司委員會落實第一議題制度實施辦法》等文件,進一步規范了黨委會流程;黨委宣傳部瞄準黨委理論學習中心組學習會制度化規范化,修訂完善了黨委中心組學習請假報告制度,確保學習人員全覆蓋。

            開短會、講實話、干實事的良好風氣在公司上下形成熱潮,深受好評。下一步,公司黨委將聚焦引導各級領導干部深入基層,把總結安排搬到生產現場,把貫徹落實放到基層一線,用實際行動推動深化改革向縱深邁進,取得實效。


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